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宣城市商業(yè)計劃書模板作用和撰寫的關鍵要素

文字:[大][中][小] 2022/6/10    瀏覽次數:1487    

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宣城市商業(yè)計劃書模板作用

1、達到企業(yè)融資的目的

一份好的商業(yè)計劃書是獲得融資和投資的關鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)投資項目,這是一份高質量且內容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更有效地了解投資的項目,將會使投資者對項目充滿信心,并投資參與該項目,最終達到項目籌集資金的作用。

 

商業(yè)計劃書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關鍵點。風險投資家在爭取獲得風險投資之初,首先應該全面了了解商業(yè)計劃書作為頭等大事。

 

2、全面了解你的企業(yè)

 

過制定相應的商業(yè)計劃,你會對自己企業(yè)的各個方面有一個全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標客戶、規(guī)劃市場范疇形成定價策略、并對競爭性的環(huán)境做出界 定,在其中開展業(yè)務以求成功。商業(yè)計劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協調一致。同樣的,在制定過程中往往能夠發(fā)展頗具競爭力的優(yōu)勢,或是計劃書本 身所蘊藏的新機遇或是不足。只要將商業(yè)計劃書付諸行動方案,這樣才能確保提高你管理企業(yè)的能力。你也可以集中精力,搶在情況惡化之前來糾正計劃書中出現的 任何偏差。同樣,你將有足夠的時間為未來做打算,做到防患未然。

 

3、向合作伙伴提供信息

 

使用商業(yè)計劃書,為業(yè)務合作伙伴和其他相關機構提供項目信息。

 

在編撰計劃書過程中,最重要的目的是找到一個與自己能夠成為戰(zhàn)略合作伙伴,以期待企業(yè)更加充滿活力,達到多方共贏的結果。

 

宣城市商業(yè)計劃書撰寫關鍵要素

(一)基本情況

1、項目單位基本情況單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;

項目可行性報告編制單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等;

合作單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等;

2、項目負責人基本情況姓名、職務、職稱、聯系電話、與項目相關的主要業(yè)績;

3、項目基本情況項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期目標及階段性目標情況,主要預期經濟效益或效益指標,項目總投入情況;

應當在該專項規(guī)劃草案上報審批前,組織進行環(huán)境影響評價,并向審批該專項規(guī)劃的提出環(huán)境影響報告書,專項規(guī)劃的環(huán)境影響評價報告書應當包含以下內容。

①實施該規(guī)劃對環(huán)境可能造成影響的分析、和評估;

②預防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施;,

③環(huán)境影響評價的結論,基本要求,環(huán)境影響評價報告的編寫要以下的基本要求。(1)環(huán)境影響評價報告總體編排結構應符合《建設項目保護管理條例》(19981129日頒布)的要求,即《建設項目環(huán)境影響報告書內容提要》的要求,(6)環(huán)境影響評價報告中應有評價書。目的價值。

(二)必要性與可行性

1、項目背景情況項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析,項目單位需求分析,項目是否符合政策,是否屬于政策優(yōu)先支持的領域和范圍;

2、項目實施的必要性項目實施對完成工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

3、項目實施的可行性項目的主要工作思路與設想,項目預算的合理性及可靠性分析,項目預期效益與經濟效益分析,與同類項目的對比分析,項目預期效益的持久性分析;

4、項目與不確定性項目實施存在的主要與不確定性分析,對應對措施的可行性分析;

(三)實施條件

1、人員條件項目負責人的組織管理能力,項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、、對項目的熟悉情況;

2、資金條件項目資金投入總額及投入計劃,對財政預算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落況;

3、基礎條件項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要的關鍵設施);

4、其他相關條件。

(四)進度與計劃安排

(五)主要結論


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